完美体育官网做农产品电商用“五步流程”来不断提升自己的段位
完美体育官网做农产品电商用“五步流程”来不断提升自己的段位，源自于瑞·达利欧的《原则》一书。瑞·达利欧是桥水基金的创始人。桥水基金是全球的对冲基金，在
“五步流程”是关于进化的原则，可以运用于我们做任何事情。无论我们要做什么，首先要做的就是确定一个目标。然后在找出阻碍我们实现目标的问题。接着就是诊断一下，这个问题的根源是什么。再接着就是规划一个解决问题的方案出来。最后就是实践这个方案。
当我们要开始做农产品电商的时候，我们首先要做就是明确目标。有人或许会说，明确目标，这很简单“做农产品电商，就是为了多卖农产品，然后赚钱。”这说的一点都没错。但是，还不够明确。
“多卖农产品，然后赚钱”。这是我们做农产品电商的终极目标。在实现这个目标之前，我们需要把做农产品电商的目标排一个优先顺序，比如：选择哪一个电商平台，确定什么样的农产品，然后找哪一家快递公司帮忙发货。这些小目标的达成，最终才能实现我们“多卖农产品，然后赚钱”的终极目标。
因此，我们一开始明确目标的时候，排列一个目标的优先顺序，非常重要。先实现什么样的目标，然后再实现什么样的目标。这就像我们在学校学习一样，我们的目标是为了考个好成绩。要实现这个目标，就得把每一门学科都学好。每一门学科，又有一个具体的目标。要是遇到由于英语成绩拖了总成绩的后腿，那么我们首先要做的就是赶紧把英语成绩补上去。提升英语成绩，就是我们先要完成的目标。
当我们明确了目标之后，接下来就需要找到阻碍实现目标的问题。比如：我们确定的目标是“招募一个专业的运营人才”。为了实现这个目标，我们或许会遇到，由于公司处于起步阶段，对于运营人才的工资待遇，只能给3000元左右一个月。再或者是，由于公司实力不强，吸引不来优秀的运营人才。
如果我们确定的目标是“获取流量”，我们可能会遇到，不知道从哪个渠道获取流量的问题。也可能会遇到，现有流量渠道，成本太高的问题。
反正，我们确定了目标之后，总会遇到一些阻碍实现目标的问题。我们需要把这些问题，找出来，坦然面对。
针对我们确定的目标，我们找出了很多阻碍实现目标的问题。对于这些问题，我们还需要诊断一下，找出问题的根源。我们的目标是“招募一个专业的运营人才”，但是现在面临的问题是，公司刚起步，给不了很好的待遇。同时，很多优秀的运营人才，嫌弃公司实力不强，不愿意加入。
针对这些问题，我们需要明白，能否吸引一个优秀的人，除了最直接的工资待遇以外，就是看这个工作能否有施展空间，以及公司是否有发展前景。这些才是问题的根源所在。当一个优秀的运营人才，来应聘的时候。他自己也会对这些方面进行评估，看自己如果在公司上班，能否有发展空间等等。
如果我们的目标是“获取流量”，遇到的问题是不知道从哪个渠道获取流量。有些流量渠道，成本太高。我们就需要思考，问题的根源是不是在于我们对流量渠道不了解，以至于导致我们不知道能够通过哪些渠道获取流量。
因此，我们需要做的，就是多去关注一下流量渠道。通过各种媒体平台或者看下身边的人都是怎么获取流量的。
如果我们已经找出了问题的根源，接下来需要做的就是制定一个详细的行动方案。目标是“招募一个优秀的运营人才”，但是问题的根源在于公司实力不强。这个时候，我们就可以优先考虑，通过身边的朋友帮忙推荐。推荐过来的人，他肯定会提前了解公司的情况。如果都还愿意过来了解的话，那么说明就比较有希望了。
我们就可以在行动方案中，明确可以找谁帮忙推荐。推荐过来的人，如果非常优秀的话，能否考虑以合伙人的方式加入公司，共同来做农产品电商。
当我们有一个行动方案之后。接下来需要做的就是践行这个方案。然后通过践行方案，再来不断的总结，看有没有达到目标。如果没有，问题出在哪里，我们需要如何调整等等。
对于“五步流程”，是一个循序渐进的过程，需要按照按顺序一步步来实践。先有目标，然后找到问题，接着是诊断问题，再接着是制定方案，最后是行动。
在我们做农产品电商的时候，可能会遇到的问题不外包括：产品、流量、宣传、资金、团队等方面的问题。
产品，无论是我们自己生产农产品，还是销售别人生产的农产品，或许都会遇到品质行不行的问题。对于农产品而言，其本身的属性就是易损坏。
流量，是我们做农产品电商会遇到的最难的一个问题。这里面包括电商平台的选择，以及流量成本，还有流量转化率等等。
宣传，涉及到农产品的包装、文案（图片、视频），在客户没有直接体验到我们的农产品品质时，下单的关键就是看我们如何宣传了。
资金和团队，这两方面的问题也是会始终伴随我们做农产品电商的整个过程。一开始有钱，但是没有思路，于是拿钱不断试错完美体育。等到有思路了，又缺钱了。至于团队，优秀的人才始终是一直都需要的。
我们明确了目标之后，这些方面的问题就会相应诞生。我们能做的就是反复践行“五步流程”。用这“五步流程”来不断提升自己做农产品电商的段位。
